前回に引き続き３回目の開催となりました！

今回は、問題点の抽出と自社分析。

そして次回はいよいよ、それぞれの企業様の改善方法を探っていきます！

前回に引き続き２回目の開催となりました！

今回の課題は自社のSWOT分析を行い、

川勝先生と共に自社の改善点を見つけ出すこと。

 ６回の間に改善できるよう、全力でサポート致します！

今回は㈱DANTOTZ　consulting　代表　川勝宣昭　様にご講演頂きました。

川勝宣昭先生は、日本電産で、M&A担当取締役を経て、

日本電産の創業者でカリスマ経営者の永守重信氏の直接指導のもと

日本電産芝浦の専務・日本電産ネミコンの社長を歴任され、破綻寸前企業の1年以内の急速浮上(売上倍増)と

黒字化をすべて達成されるなど、素晴らしい業績を残されています。

第１回のセミナーのテーマはSWOT分析とパレート図の作成でした。

座学だけではなく、ワークショップ形式で行うため、実際に自社を見直す機会になりました。

　今回のテーマは「電卓・相続税セミナー」

　今回は実際に相続税の試算を行なっていただきました。

　電卓検定有段者による電卓講座もお楽しみ頂けていたら幸いです。

　たくさんの方々にご参加いただけたことに、心から感謝申し上げます。

　今回のテーマは「相続税について考える」

　相続はそれぞれの事情がありますが、

　何か1つでも役に立つ情報を提供できていたらうれしいです。

　予想を超えるたくさんの方々にご参加いただけたことに、心から感謝申し上げます。